Diagnóstico "Salmón o Delfín"

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Estás a punto de determinar la conducta que domina a tu empresa por sus prácticas de negocio.

Elige la opción más recurrente en cada tema, y te enviaremos una video-síntesis de tu perfil empresarial.

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1. ESTRATEGIA Y VISIÓN
Nos enfocamos en seguir las tendencias del mercado en cuanto a tecnolología y conciencia.
Aplicamos un modelo de gestión empresarial basado en expriencia y prueba de eficacia.
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2. CULTURA ORGANIZACIONAL
Los colaboradores tienen responsabilidad y autoridad con base en la misión, visión, valores y política de la calidad.
Las decisiones son eficaces porque los directivos son experimentados y se capacitan a menudo.
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3. CLIENTES/MERCADO
Nos enfocamos en una oferta de valor que ha demostrado clientes satisfechos.
La empresa escucha a sus clientes y adapta su oferta, midiendo, analizando su satisfacción.
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4. PROCESOS INTERNOS
Nuestros procesos están diseñados para ser eficientes, ágiles y fáciles de medir y cambiar.
Nuestros procesos no permiten improvisar, son sólidos porque son producto de la experiencia.
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5. USO DE TECNOLOGÍA
Mejoramos nuestra operación cambiando la tecnología, según costo/beneficio generado.
Usamos la tecnología hasta su depreciación total, con criterios de máximo rendimiento.
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6. MANEJO DE CRISIS
Somos prudentes y nos defendemos de las condiciones adversas, hasta que todo pase.
Exploramos posibles oportunidades para tomar acciones ofensivas o de reorientación.
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7. COMPETENCIA
Es un referente para actuar en el mercado compartido, con un enfoque de mejora continua.
Es una amenaza de la que debemos cuidarnos y combatirla o nos acaba.
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8. RED DE PROVEEDURÍA
Puede ayudar reduciendo costos, financiando o apoyando con premios y promociones eficaces.
Es aliada estratégica que puedea contribuir a nuestro éxito compartiendo nuestros proyectos.
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9. TRABAJO EN EQUIPO
Cada departamento aporta resultados que se le reconocen y premian justamente.
Los objetivos se logran gracias a la interrelación creativa y productiva de las áreas funcionales.
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10. RENTABILIDAD
La situación actual requiere aumentar el flujo de efectivo para asegurar la sobrevivencia.
Nos enfocamos en generar valor y utilidades a largo plazo pensando en continuidad de negocio.
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