BIENVENID@
Estás a punto de determinar la conducta que domina a tu empresa por sus prácticas de negocio.
Elige la opción más recurrente en cada tema, y te enviaremos una video-síntesis de tu perfil empresarial.
|
Comenzar
|
1. ESTRATEGIA Y VISIÓN
|
Aplicamos un modelo de gestión empresarial basado en expriencia y prueba de eficacia.
|
Nos enfocamos en seguir las tendencias del mercado en cuanto a tecnolología y conciencia.
|
Siguiente
|
2. CULTURA ORGANIZACIONAL
|
Los colaboradores tienen responsabilidad y autoridad con base en la misión, visión, valores y política de la calidad.
|
Las decisiones son eficaces porque los directivos son experimentados y se capacitan a menudo.
|
Siguiente
|
3. CLIENTES/MERCADO
|
Nos enfocamos en una oferta de valor que ha demostrado clientes satisfechos.
|
La empresa escucha a sus clientes y adapta su oferta, midiendo, analizando su satisfacción.
|
Siguiente
|
4. PROCESOS INTERNOS
|
Nuestros procesos están diseñados para ser eficientes, ágiles y fáciles de medir y cambiar.
|
Nuestros procesos no permiten improvisar, son sólidos porque son producto de la experiencia.
|
Siguiente
|
5. USO DE TECNOLOGÍA
|
Usamos la tecnología hasta su depreciación total, con criterios de máximo rendimiento.
|
Mejoramos nuestra operación cambiando la tecnología, según costo/beneficio generado.
|
Siguiente
|
6. MANEJO DE CRISIS
|
Somos prudentes y nos defendemos de las condiciones adversas, hasta que todo pase.
|
Exploramos posibles oportunidades para tomar acciones ofensivas o de reorientación.
|
Siguiente
|
7. COMPETENCIA
|
Es un referente para actuar en el mercado compartido, con un enfoque de mejora continua.
|
Es una amenaza de la que debemos cuidarnos y combatirla o nos acaba.
|
Siguiente
|
8. RED DE PROVEEDURÍA
|
Puede ayudar reduciendo costos, financiando o apoyando con premios y promociones eficaces.
|
Es aliada estratégica que puedea contribuir a nuestro éxito compartiendo nuestros proyectos.
|
Siguiente
|
9. TRABAJO EN EQUIPO
|
Los objetivos se logran gracias a la interrelación creativa y productiva de las áreas funcionales.
|
Cada departamento aporta resultados que se le reconocen y premian justamente.
|
Siguiente
|
10. RENTABILIDAD
|
La situación actual requiere aumentar el flujo de efectivo para asegurar la sobrevivencia.
|
Nos enfocamos en generar valor y utilidades a largo plazo pensando en continuidad de negocio.
|
Siguiente
|
|
|